Wspieram przedsiębiorców w Norwegii, oferując im business support i praktyczne rozwiązania w prowadzeniu firmy,
.
a HR ogarniam tak, żebyś nie uczył się na własnych błędach.
Skuteczne metody, konkretne rozwiązania, indywidualne podejście.
Kogo wspieram
Wspieram pracodawców w Norwegii w uporządkowaniu firmy od strony operacyjnej i personalnej. Łączę doradztwo biznesowe z praktyką HR, dzięki czemu struktury, procesy oraz dokumentacja pracownicza tworzą jeden spójny system. Przekładam przepisy i wymagania na realne wdrożenia w firmie, tak aby zarządzanie zespołem było przewidywalne, a decyzje kadrowe bezpieczne po stronie pracodawcy.
Średnie i duże firmy
Rosnące przedsiębiorstwo nie ma problemu z ambicją. Ma problem z chaosem, który rośnie razem z firmą. Dokumentacja, role, standardy pracy, HR i decyzje zarządcze nie mogą działać „na oko”. Porządkuję to od strony biznesu i obszaru personalnego po stronie pracodawcy, tak aby firma mogła rosnąć bez kosztownych potknięć.
Biznesowe pogotowie ratunkowe
Zewnętrzny manager operacyjny
Zewnętrzny kierownik budowy
Kalkulacje projektowe
Kadra zarządzająca
Wszystko zaczyna się od głowy lidera. Mentoring porządkuje sposób podejmowania decyzji, komunikację i konsekwencję w egzekwowaniu ustaleń, tak aby zespół pracował w jasnych ramach, a zarządzanie było przewidywalne.
Program mentorski
Konsultacja biznesowa
Nie mierz swojego sukcesu po pozycji, jaką osiągnąłeś w życiu,
ale po liczbie wyzwań, które pokonałaś w drodze do celu. Twoja siła i determinacja w przezwyciężaniu przeciwności definiują twoje prawdziwe osiągnięcia.
Poznajmy się
Witaj, nazywam się Małgorzata Durczyk. Z pasją pomagam polskim przedsiębiorcom w budowaniu skutecznych firm na norweskim rynku biznesowym.