Warsztaty efektywnego zarządzania zespołem 17.10.25
17.10.2025, godz 9:00 | Skarnes
Dla liderów, którzy chcą zarządzać lepiej – i żyć spokojniej
Nie nauczono Cię w szkole, jak zarządzać ludźmi? Spokojnie – nikt nas tego nie uczył.
A jednak któregoś dnia budzisz się jako lider, kierownik, szef.
I nagle ludzie patrzą na Ciebie, czekając na odpowiedzi, decyzje, wskazówki, ramy.
Masz zespół – ale nie masz instrukcji obsługi.
I właśnie dlatego stworzyliśmy te warsztaty.
4 970,00 kr
Dla kogo są te warsztaty?
Dla osób, które codziennie biorą odpowiedzialność za innych – nawet jeśli nikt ich do tego nie przygotował:
Dla liderów i menedżerów zespołów
zarówno w biurze, administracji, jak i w firmach technicznych czy produkcyjnych.
Dla właścicieli firm
którzy prowadzą własne zespoły i czują, że czas zbudować coś więcej niż „ludzi od zadań”.
Dla pracowników administracyjnych i HR
którzy chcą wspierać liderów, ale sami też lepiej rozumieć dynamikę pracy zespołowej.
Dla każdego
kto mówi sobie: „Wiem, że da się to robić lepiej. Chcę to zrozumieć. Chcę, żeby to działało.”
Wyzwania współczesnych liderów
– czyli z czym naprawdę się mierzymy
Wielu liderów czuje to samo:
- „Nie wiem, jak to wszystko ogarnąć – ludzie, zadania, emocje, konflikty…”
- „Nie mam z kim przegadać swoich decyzji, a zespół oczekuje, że zawsze będę wiedzieć.”
- „Zamiast prowadzić zespół – gaszę pożary.”
- „Mam wrażenie, że sam robię najwięcej. Czy to tak ma wyglądać?”
🔴 To normalne. Tylko nikt o tym głośno nie mówi. A przecież zarządzanie zespołem to jedna z najtrudniejszych umiejętności zawodowych – i jedna z najważniejszych.
Na tych warsztatach poznasz konkretne narzędzia i strategie:
1. Autorytet lidera – jak go budować, a nie tylko udawać?
- Czym się różni szef z tytułu od lidera, za którym ludzie idą?
- Jak budować szacunek i zaufanie – bez krzyków, manipulacji i uległości.
- Jak komunikować się z zespołem, żeby słuchał – i odpowiadał działaniem.
2. Planowanie, delegowanie, kontrola – czyli zarządzanie bez mikrozarządzania
- Jak planować pracę zespołu bez poczucia, że sam robisz wszystko.
- Jak delegować tak, żeby ludzie chcieli brać odpowiedzialność, a nie tylko „robić, co każą”.
- Jak monitorować efekty – bez kontroli, która zabija zaangażowanie
3. Odporność psychiczna i zarządzanie emocjami
- Jak nie brać wszystkiego do siebie i zachować spokój, gdy zespół przeżywa kryzys lub presję?
- Jak wyznaczać granice – zawodowe i emocjonalne – by nie wypalić się jako lider.
- Co robić, gdy czujesz, że wszystko Cię przytłacza? (konkretne techniki)
4. Rozwijanie ludzi i zespołu
- Jak prowadzić rozmowy rozwojowe, które mają sens.
- Jak oceniać potencjał, motywować pozafinansowo i zatrzymać najlepszych.
- Jak stworzyć środowisko pracy, w którym ludzie nie tylko „są” – ale chcą zostać.
W czym te warsztaty są inne niż typowe szkolenie z „miękkich kompetencji”?
Bo nie są miękkie.
Są konkretne. Oparte na rzeczywistych sytuacjach z norweskiego środowiska pracy, nie książkowych teoriach.
Bo nie będziemy Cię uczyć, jak być miłym.
Pokażemy, jak być skutecznym i szanowanym.
Bo nie robimy z liderów superbohaterów.
Pokażemy Ci, jak być dobrym liderem… bez spłonięcia żywcem.
Dlaczego warto?
Dlaczego teraz?
Bo można lepiej.
Zarządzanie zespołem nie musi być źródłem stresu. Może być źródłem satysfakcji.
Ale tylko jeśli rozumiesz, jak to działa – i dostajesz narzędzia, by tym zarządzać.
Bo jeśli nic nie zmienisz:
będziesz dalej ciągnąć wszystko sam,
ludzie będą działać „jakoś”, nie razem,
a Ty będziesz wracać do domu zmęczony nie pracą – tylko ludźmi.
Bo jeśli nic nie zmienisz:
mieć większy wpływ,
mniej stresu,
i zespół, z którym po prostu chcesz pracować.
Jeśli to czytasz – to znaczy, że masz w sobie coś więcej
To znaczy, że Ci zależy.
Na ludziach, na jakości pracy, na rozwoju – swoim i zespołu.
I to właśnie takich ludzi chcemy na naszych warsztatach.
Nie przypadkowych. Tylko tych, którzy chcą budować coś lepszego.
4 970,00 kr
Liczba miejsc ograniczona – to kameralna, intensywna praca, nie wykład na 100 osób.
Bo zespół się nie prowadzi „instynktem”.
Zespół się prowadzi wiedzą, narzędziami i intencją.